Копилка знаний
Главная
Каталог Модулей
Ещё
Главная
Каталог уроков
Модуль 4.Бизнес-план
Модуль 4.Бизнес-план
Аудитория:
7-9 классы
Уровень:
начальный
Лектор:
учитель
«Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете».
Стив Джобс, основатель Apple
История развития бизнеса в мире и России демонстрирует динамичное изменение экономических систем, технологий и социальных условий. Предпринимательство всегда было двигателем прогресса, способствуя инновациям и улучшению качества жизни людей.
Торговля на территории России начала развиваться с древних времён. Основными центрами торговли были Новгород и Киев, где проходили ярмарки, на которых купцы обменивались товарами.

С приходом Петра I начались реформы, направленные на развитие промышленности и торговли. Создавались мануфактуры, развивалось судостроение и внешняя торговля. Пётр I стремился модернизировать экономику страны и интегрировать её в международные торговые отношения.

В XIX веке Россия пережила индустриализацию. Строительство железных дорог способствовало развитию торговли и перемещению товаров. Появление акционерных обществ и банковской системы открыло новые возможности для привлечения инвестиций и развития предпринимательства.

После Октябрьской революции 1917 года экономика была национализирована. Плановая экономика заменила рыночные механизмы, а частный бизнес практически исчез. Производство контролировалось государством, что ограничивало инициативу частных предпринимателей.
С переходом к рыночной экономике в начале 1990-х годов началась волна приватизации и создания частных предприятий. Появление новых бизнес-моделей, включая малый и средний бизнес, а также франчайзинг, стало важным этапом в развитии российской экономики.

В последние десятилетия наблюдается рост числа стартапов и инновационных компаний. Развитие цифровых технологий и электронной коммерции меняет ландшафт бизнеса. Важными аспектами остаются вопросы устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса.
**** Определить структуру бизнес-плана и составить собственный бизнес-план;
****ЗАДАЧА о собственном бизнесе
*** Определить преимущества и недостатки различных форм бизнеса;
***Задача о формах бизнеса
** Изучить виды бизнеса, уметь приводить примеры для каждого вида бизнеса;
**Задача о видах бизнеса: исследовательское приключение
* Познакомиться с понятием бизнес и выявить качества бизнесмена;
*Задача о качествах успешного бизнесмена
* Словарь
* Тест
Цели
Как создать уникальное предложение, чтобы привлечь целевую аудиторию?
Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли.
Бизнес — это сложный и многогранный мир, в который стремятся войти многие, особенно молодежь. Школьники часто мечтают о том, чтобы стать успешными предпринимателями, вдохновляясь историями известных бизнесменов, которые смогли построить империи из ничего. Однако реальность такова, что путь к успеху в бизнесе полон трудностей и препятствий.

К сожалению, статистика говорит о том, что большинство стартапов не доживают до своего пятилетия. Это связано с различными факторами: недостатком финансирования, отсутствием четкой стратегии, плохим управлением или просто невезением. Даже самые многообещающие идеи могут не оправдать ожиданий. Поэтому важно осознавать, что успех в бизнесе — это не только талант и идеи, но и настойчивость, готовность учиться на ошибках и адаптироваться к изменениям.

Школьники, мечтая о бизнесе, часто видят лишь яркие стороны — свободу, возможность зарабатывать деньги и реализовывать свои идеи. Однако они могут не осознавать тех трудностей, с которыми им придется столкнуться. Важно, чтобы молодежь понимала, что за каждой успешной историей стоит многочасовой труд и порой неудачи.
*ЗАДАЧА о качествах успешного бизнесмена
Хотите стать успешным бизнесменом? Давайте вместе исследуем, какие качества помогут вам достичь этой цели. Предлагаем ответить на следующие вопросы:
  1. Составьте свой «список суперсил». Начните с создания списка из 10-15 качеств, которые, по вашему мнению, являются обязательными для успешного бизнесмена. Подумайте о том, что вы узнали из книг, статей или даже из разговоров с опытными предпринимателями.
  2. Выбор чемпионов. Теперь нужно выбрать «пятерку чемпионов». Из вашего списка выберите 5 качеств, которые, на ваш взгляд, имеют наибольшее значение. Это те суперсилы, которые помогут вам преодолеть любые преграды на пути к успеху.
  3. 3. Раскройте секреты. Для каждого из выбранных качеств напишите краткое описание. Почему именно это качество так важно для бизнеса? Как оно может повлиять на ваш успех? Постарайтесь увидеть в каждом качестве ту силу, которая будет вести вас вперед.
  4. 4. Оцените себя как героя. Оцените себя по шкале от 1 до 10 по каждому из выбранных качеств. Почему вы поставили именно такую оценку? Что мешает вам быть на высоте в этой области? Это поможет вам осознать свои сильные и слабые стороны.
  5. 5. Создайте план победы. Для каждого качества составьте план его развития. Какие конкретные шаги вы можете предпринять для улучшения? Может быть, это чтение книг, посещение курсов или работа с наставником? Запишите свои идеи и создайте дорожную карту к успеху.
Это задание не только поможет вам лучше понять, какие качества необходимы для достижения успеха в бизнесе, но и даст вам возможность создать конкретный план для их развития. Помните: каждый шаг на этом пути — это шаг к вашей мечте!
Бизнес — это одна из ключевых составляющих современного общества, играющая важную роль в экономическом развитии страны и благосостоянии граждан. В Российской Федерации право на ведение бизнеса защищено Конституцией. Статья 34 Конституции РФ гарантирует каждому гражданину свободу экономической деятельности, что подразумевает возможность заниматься предпринимательством, создавать и развивать собственные предприятия.

Эта статья подчеркивает, что каждый имеет право на свободный выбор видов деятельности, которые не запрещены законом. Это создает благоприятные условия для развития инициативы и креативности, что, в свою очередь, способствует росту экономики и созданию новых рабочих мест. Свобода экономической деятельности также включает в себя защиту прав собственности, что является основой для стабильного и предсказуемого ведения бизнеса.

Существует несколько видов бизнеса:
Объединитесь в команды по 4-5 человек и выберите один из следующих видов бизнеса, чтобы стать настоящими экспертами:
  • Производственный бизнес.
  • Торговый бизнес
  • Финансовый бизнес
  • Страховой бизнес
  • Посреднический бизнес
Проведите исследование по следующим вопросам:
  1. Характеристики вида бизнеса: исследуйте, что отличает ваш выбранный вид бизнеса. Какие его ключевые особенности?
  2. Примеры успеха: найдите 2-3 успешные компании из вашего региона (населенного пункта), которые работают в этой области.
  3. Плюсы и минусы: проанализируйте преимущества и недостатки вашего вида бизнеса. Что делает его привлекательным, а что может стать препятствием?

Собранную информацию оформите в презентацию (слайды PowerPoint или Google Slides) на 5 минут. Используйте креативные подходы: добавьте картинки, графики и интересные факты, чтобы сделать вашу презентацию яркой и запоминающейся.

После каждой презентации у вас будет возможность задать вопросы и обменяться мнениями.
**ЗАДАЧА о видах бизнеса: исследовательское приключение
«Рекламу можно характеризовать как науку выключать интеллект
человека на период, достаточно долгий для получения у него денег»
В зависимости от вида экономической деятельности или цели, которую предприниматель преследует, он может выбрать форму организации бизнеса.

Формы организации бизнеса:
  • Индивидуальное предпринимательство
  • Товарищество
  • Акционерное общество

Индивидуальное предпринимательство – предприятие, которым владеет и управляет один человек.

Товарищество – это добровольное объединение двух или более человек для организации своего дела.

Акционерное общество – предприятие, собственником которого выступают держатели (владельцы) акций.
Объединитесь в группы по 4-5 человек и создайте свою собственную сравнительную таблицу, используя разнообразные источники информации.





На основе заполненной таблицы выберите одну форму бизнеса, которая, по вашему мнению, лучше всего подходит для конкретного типа бизнеса (например, уютное кафе, динамичный интернет-магазин или надежная страховая компания).

Поделитесь своими находками с остальными командами! Используйте креативные подходы: оформите свою таблицу в виде яркой инфографики, подготовьте небольшую презентацию или даже мини-спектакль, чтобы проиллюстрировать выбор вашей группы.
**ЗАДАЧА о формах бизнеса
Бизнес-план — это документ, в котором описаны цели и планы бизнеса, а также способы их достижения.
Составление бизнес-плана является важным шагом для любого предпринимателя, независимо от того, запускает ли он новый бизнес или развивает уже существующий. Бизнес-план — это не просто документ, а стратегический инструмент, который помогает определить цели, оценить ресурсы и разработать план действий для достижения успеха.

Создание бизнес-плана — это важный этап для любого предпринимателя. Ниже перечислены краткие шаги, которые помогут вам составить эффективный бизнес-план:
  1. Резюме проекта: краткое описание бизнеса, его целей и ключевых аспектов.
  2. Описание компании: информация о вашей компании, её миссии, видении, структуре и юридической форме.
  3. Анализ рынка: исследование целевой аудитории, конкурентов и рыночных тенденций. Определение потребностей клиентов.
  4. Организационная структура: описание команды, её ролей и ответственности. Укажите ключевых сотрудников и их опыт.
  5. Продукты или услуги: подробное описание предлагаемых товаров или услуг, их уникальных особенностей и преимуществ.
  6. Маркетинговая стратегия: план продвижения вашего продукта или услуги, включая каналы продаж и рекламные стратегии.
  7. Финансовый план: прогноз доходов и расходов, анализ безубыточности, потребности в финансировании и источники средств.
  8. Оценка рисков: создание плана по минимизации рисков.
  9. Приложения: дополнительные материалы, такие как графики, таблицы, резюме команды и другие документы, подтверждающие информацию в бизнес-плане.

Приблизительное содержание можно выразить в следующей схеме:
Маркетинговый план — это документ, в котором сформулированы основные цели маркетинга товаров и услуг компании, а также пути, методы и сроки их достижения.

Бизнес-инкубатор — это организация, основная цель которой — помощь и поддержка стартапов, малых и вновь созданных предприятий, а также начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело самостоятельно.
Классические ошибки при написании бизнес-плана.
  • Перенасыщение лишней и совершенно ненужной информацией. Стоит писать исключительно о сути бизнеса.
  • Отсутствие определенных и четких бизнес-целей. При составлении плана, необходимо четко намечать цели, указывать реальные пути их достижения, фокусироваться на нужных сегментах рынка. Указывать необходимые технологии и инструменты для успешной реализации проекта.
  • Специально раздувать финансовые показатели. Важно оперировать достоверными показателями, только в этом случае цифры ожидаемой доходности будут звучать убедительно.
  • Недостаточно точный анализ рынка, указывает на то, что вы не разбираетесь в ситуации на рынке. Это может сразу же отпугнуть вероятного инвестора.
  • Не стоит употреблять фразы типа «продукт прост в реализации» или «полностью отсутствует конкуренция». Всем и так понятно, что конкуренты в любом деле были, есть и будут всегда, а выход нового продукта никогда не был простым.
ПОЧТИ СЕРЬЁЗНО, ИЛИ ИСТОРИЯ СТРОГАНОВЫХ
История бизнеса Строгановых на Урале — яркий пример предпринимательской деятельности, оказавшей значительное влияние на экономику и культуру региона. Род Строгановых восходит к XVI веку, когда в 1540 году Антон Строганов получил земельные наделы от Ивана Грозного. Начав с торговли солью, семья со временем расширила свои интересы. В XVII веке семья активно развивала горное дело и металлургию, что стало основой их богатства. Строгановы создали несколько заводов, в том числе медеплавильные и железоделательные, которые находились в Урале, где были богатые запасы полезных ископаемых.

Строгановы не только стали успешными предпринимателями, но и меценатами, финансируя строительство церквей, школ и больниц, а также поддерживая художников и ученых. В XIX веке их влияние начало угасать из-за экономических изменений и политических реформ, но наследие Строгановых продолжает жить — многие их здания и предприятия сохранились как памятники истории. Их вклад в развитие региона остается значимым и вдохновляющим для будущих поколений.
***ЗАДАЧА о о собственном бизнесе
Разработай детальный бизнес-план для твоего проекта, который позволит оценить его жизнеспособность, привлечь инвестиции и построить успешный бизнес. Вы можете выполнять работу индивидуально, в паре, в группе не более 4 человек.

В качестве шаблона можно использовать документ https://disk.yandex.ru/i/Bsn-_nE0RXR22w, но его можно видоизменять.

Бизнес-план можно оформить в виде документа Word, презентации PowerPoint или использовать онлайн-сервисы для создания бизнес-планов.
Документ должен быть структурированным, логичным, легко читаемым и содержать все необходимые разделы.

Важно: бизнес-план должен быть реалистичным и практичным. Он должен быть основан на тщательном анализе рынка, конкурентов и собственных ресурсов.
Дополнительные советы: используй простые и понятные формулировки. Не бойяся спрашивать совет. Будь готов к тому, что бизнес-план может потребовать некоторой доработки в процессе работы.
Подводим итоги
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШИХ РАЗМЫШЛЕНИЙ
Вот несколько интересных фактов о бизнесе:
  1. 1. Первый бизнес-план в истории был написан в 1786 году. Автор - французский предприниматель, который планировал открытие текстильной фабрики.
  2. 2. Один из самых успешных бизнес-моделей - модель "freemium". Она предполагает предоставление бесплатного базового продукта с ограниченным функционалом и возможность покупки премиум-версии с расширенными опциями.
  3. 3. В некоторых странах существует традиция "семьяного бизнеса", когда управление компанией передается от поколения к поколению. Например, компания "Lego" в Дании является семейным бизнесом, который существует более 80 лет.
  4. 4. Социальные сети становятся все более важным инструментом для бизнеса. Взаимодействие с клиентами, реклама, продвижение - все это теперь возможно в онлайн-пространстве.
  5. 5. Большая часть новых компаний не доживает до 5 лет. Статистика неумолима, но это не повод для отчаяния, а стимул к более тщательному планированию.
  6. 6. Существуют бизнес-инкубаторы и акселераторы, которые помогают молодым предпринимателям развивать свои проекты и получать финансирование.
ВЫВОДЫ
Заканчивая изучение параграфа, подумайте о том, можете ли вы
  • объяснить понятие бизнес и назвать качества успешного бизнесмена;
  • приводить примеры различных видов бизнеса;
  • определить преимущества и недостатки различных форм бизнеса;
  • составить собственный бизнес-план.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website